华亿体育召开2024年上半年度工作会议
2024-07-16
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2024年7月15日,浙江华亿体育2024年上半年度工作会议在航民宾馆一楼航宾厅召开。参加会议的有集团各企业副经理(总经理助理)、党支部委员以上干部、集团公司(股份公司)本部部门副经理以上干部、村两委班子成员和办公室主任、重点企业主办会计。 会议由集团公司副总经理高天相主持。 会议第一阶段,首先由集团下属16家企业总经理以及村委会和两个领导小组的负责人作交流发言,围绕“提质增效、改革提升、创新突破、数智融合、绿色安全”等方面,总结了各自企业上半年生产经营工作取得的成绩和存在的不足,并结合行业形势及企业实际,按照集团下达的2024年度生产经营计划和总体要求,提出完成全年经营目标的具体措施和设想打算。 朱立民总经理分析了当前面临的严峻复杂国际国内形势,充分肯定了航民上半年取得的成绩。要求大家不能忘记“吃苦耐劳,守正创新、谦虚诚信,共同富裕”的航民精神;也不能忘记一代又一代航民人的坚韧不拔、坚持不懈和坚守初心;更不能忘记做企业如逆水行舟,不进则退。 朱立民总经理对航民未来发展提出了意见和要求,要做到三个“进一步”和三个“再升级”。 (一)“进一步”深化改革,推动可持续发展,实现管理“再升级”。面对复杂多变的世界形势,想要实现可持续发展,必须坚持实事求是、与时俱进,进行“航民式改革”。 1.在改革内容上,践行“依法合规、严控风险”治企理念。要建立科学严密的依法治企的体制机制,要严格防范各类法律、财务、经营风险。 2.在改革原则上,遵循“公平、公正、合情、合理”八字方针。要建立健全交流机制和意见反馈渠道,要建立科学灵活且能激励员工的薪酬体系和绩效评估机制。 3.在改革方式上,坚持“先立后破,稳中求进,以进促稳”主基调。要坚持稳健谨慎的发展理念,也要敢于以进促稳,特别是在“进”的方向上要加力蓄势谋划。 (二)“进一步”加强创新,培育新质生产力,实现效益“再升级”。要树立抓创新就是抓效益的观念,谋创新就是谋未来的理念,积极培育新质生产力,加快推进新型工业化。 1.勇闯“攻坚区”,以“技术升级”撬动“产业升级”,通过“全面创新”实现“市场突围”。航民要成为百年企业,必须不断加大研发投入,在技术上、产品上不断精益求精,不断实现突破;也要对整个生产经营的各个环节和流程进行全面创新,以点带面,形成行业内的竞争优势。 2.走出“舒延区”,探索人工智能赋能航民产业发展。要更主动地去接触、拥抱人工智能,积极探索有力举措,实现 AI与航民经济完美融合,催生“AI+新制造”的模式,加快形成新动能。 3.打造“学习区”,倡导终生学习,持续营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。要持续招引和培养更多德才兼备、爱学习、懂经营、善管理、会创新的人才;要持续推动学习培训、技术升级、人才引进的良性循环,加快完善激励和保护创新的制度体系建设,加快完善包容创新的文化环境营造。 (三)“进一步”扩大开放,形成国际化视野,实现发展“再升级”。 1、思维的国际化视野。要打破思维的藩篱,坚决破除因循守旧,多出去外面学习考察交流;要把视野打开,坚定走出去,持续学进来。 2、市场的国际化视野。要以全球化的角度,因时因地不断重构我们的创新链、产业链、供应链;通过积极参与国际国内市场竞争来不断提升自身的竞争力和品牌影响力。 3、合作的国际化视野。以长远的战略眼光、以国际化的视野来探索资本、技术、管理、商业、团队等全方面的最佳合作模式。以合作增动能,以合作破瓶颈,以合作促发展。 朱立民总经理号召大家牢记过去的辉煌,审视当下的不足,秉持从“零”出发的心态,以当仁不让、舍我其谁的激情全力续写传奇,重返巅峰,勇敢地去创造新的历史,开创“中国航民”更加美好的明天! 会议第二阶段,集团朱重庆董事长首先点评了16家企业总经理以及村委会和两个领导小组的负责人发言,认为都比较客观,既能对取得的成绩保持谦虚谨慎,也能直面问题不回避。希望各单位能坚持问题导向,勤于学习思考,对照各自单位情况抓落实,从其他兄弟单位的发言中吸取有益的经验,取长补短、再接再厉、更上一层楼。 朱重庆董事长分析了集团上半年的经营情况:虽然外部风险挑战加大,但通过大家的共同努力,航民总体表现稳中有进,可谓来之不易。通报了集团公司上半年统筹安排和推进的一些工作,包括稳步推进新项目,处置低小微企业资产,做好环保和安全保障工作,抓好党建和村庄建设等。 朱重庆董事长接着分析了国内外经济形势,认为受国际地缘政治冲突加剧,国内房地产、股市调整下跌等影响,当前的经济困局可能会持续较长时间。要求大家认清形势变化,增强忧患意识,做好持久战的准备,做好长远打算;要进一步提高抗风险能力,坚持底线思维和极限思维,准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验,始终坚持自力更生、自强不息,把航民发展进步的命运牢牢掌握在自己手中。 坚持自力更生,不等不靠。即使形势不好,也要保持强大的内心,永不放弃希望,努力生存发展。要珍惜现在的岗位,珍惜现在的平台。 坚持自力更生、埋头苦干。要专心致志于自己从事的行业,不腻烦、不焦躁,埋头苦干,不屈服于任何困难,坚持不懈;要满怀热情,全力以赴,聚精会神,埋头干好眼前的工作。 坚持自力更生、抱团取暖。要抱团取暖,而不要相互恶性竞争;要相互学习提升,分享先进经验;要持续增强印染、热电、水处理、物流、印染机械等上下游协同效应。 在形势复杂、困难增多的情况下,朱重庆董事长要求各企业在下半年增强忧患意识,拿出顽强拼搏的奋斗精神,埋头苦干,再接再厉,全力以赴完成年度集团下达的经营计划目标,重点抓好以下工作: (一)狠抓业务营销促效益。要发扬“四千”精神,主动出击广撒网、国内国际相结合、线上线下齐发力;要深入了解市场需求新趋势,切实摸清客户需求点,努力提供符合客户个性化需求的产品与服务,用心与客户建立良好的长期战略合作关系。 (二)狠抓精细管理提质量。要把“精细化”理念根植到航民的产品和管理之中,把产品做精、把管理做细、把质量做优;要以新质生产力赋能传统产业转型提质升级,坚定数智融合,逐步应用数字化和智能化技术改造各个生产环节。 (三)狠抓队伍建设谋发展。要训练一支强有力的供销人才队伍,训练一支善于创新的技术人才队伍,训练一支精益求精的技能操作队伍,更要牢牢抓住企业经理人这个“关键少数”,着力打造政治强、本领强、意志强的“三强”干部队伍。 (四)狠抓风险管控保生存。要全面提升防范化解重大风险能力水平,筑牢依法合规经营底线。严格落实集团规章制度,严守财经纪律;加强现金流管控,严格控制应收账款和预付账款,完善印章管理和合同管理,确保资金、财产安全。 此外,要稳步推进在建项目和村庄建设。 最后,朱重庆董事长要求大家赓续航民精神,增强道路自信,鼓足干劲、发愤图强、团结奋斗,依靠集团上下共同努力,争取全面完成集团下达的年度目标任务,坚定推进航民高质量发展崭新征程。
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华亿体育党纪学习教育这样开展
2024-07-13
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为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神,严格落实中共中央办公厅《关于在全党开展党纪学习教育的通知》,激励引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,做到言有所戒、行有所止,切实依法治企、廉洁用权,进一步将党纪学习教育成果转化为推动集团高质量发展的动力,7月12日下午,华亿体育党委组织开展了党纪党规专题学习,各党组织班子成员、集团部门负责人和下属企业、单位主要经营管理人员共八十余人参加,集团党委副书记、总经理朱立民出席并讲话。 本次活动通过实地参观+专题培训相结合的形式开展。一行人首先前往浙江省法纪教育基地参观学习,聆听了各类典型案例,了解了不同领域、不同职务人员违纪违法的主要特点,看到了“贪腐一念间,荣辱两重天”的悬殊境遇。让人感触颇多,党员干部纷纷表示心灵上受到了强烈的震撼,思想上得到了深刻的洗礼。 现场参观 实地参观后,一行人回到集团公司继续参加专题培训。集团党委特别邀请萧山区委党校常务副校长顾华铭给大家宣讲纪法。顾校长围绕党纪学习教育的重大意义、学习《纪律处分条例》的主要内容以及如何贯彻落实等三方面,通过列举典型案例,给大家上了一堂意义深刻且接地气的纪法课。 会场培训 集团党委副书记、总经理朱立民作重要讲话。他指出,7月12日对航民来说是具有特殊意义的一天,二十年前的今天,时任浙江省委书记的习近平同志视察航民,让我们备受鼓舞,信心满满。视察航民后的第三天,也就是2004年7月15日,习近平同志在全省推进党风廉政建设电视电话会议上代表浙江省委常委,向全省人民公开作出廉政承诺,并给领导干部细算了“三笔账”,即“经济账”、“法纪账”、“良心账”。二十年后的今天,我们组织开展党纪党规专题学习,是循迹溯源学思想,是感恩奋进促践行。 领导讲话 朱立民要求,要算清我们自己的“三笔账”,守住底线,不越红线,珍惜身份荣誉,权衡利弊得失,真正当好“四种人”:一是当好政治过硬、头脑清醒的明白之人;二是当好守正创新、依法治企的实干之人;三是当好廉洁修身、自我革命的带头之人;四是当好选人用人、守住基业的有心之人。朱立民最后强调,作为一名党员,特别是作为航民的“关键少数”,不论是本村人,还是非本村人,都要为建设新时代的新航民献计出力,认真分析本企业、本单位、本部门形势,全面推进从严治党,正确处理好坚持原则和善于团结的关系,在习近平法治思想的指引下,再创佳绩,再立新功,共同推进航民高质量发展,共同建设航民的和美家园。
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杭州市委常委、萧山区委书记孙旭东来华亿体育考察调研
2024-04-30
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4月29日上午,杭州市委常委、萧山区委书记孙旭东来华亿体育考察调研。集团党委书记、董事长朱重庆向孙书记汇报了航民的创办史、发展史,集团各项产业的发展情况以及未来规划。孙书记对华亿体育的稳健发展和优秀的企业文化表示充分肯定。他指出,萧山有一支敢想敢拼、实干开拓的民营企业家队伍,他们是萧山的宝贵财富。要大力弘扬优秀企业家精神,更好发挥企业家在促进民营经济发展壮大和推动共同富裕中的作用,要加快培育新质生产力,助力民营企业数字化转型,续写萧山民营经济高质量发展的新篇章。
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学“习”有感 | 获奖作品选登:共同富裕 航民有道
2024-04-16
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编者按:2024年是习近平总书记视察航民20周年,是华亿体育创业45周年,也是航民股份上市20周年。 本文在瓜沥镇党委举办的学习习近平新时代中国特色社会主义思想心得体会征文比赛中获得一等奖。本文作者系华亿体育的长期合作伙伴——杭钢集团委派到华亿体育工作的吴秀华,现任杭州航民热电有限公司党支部委员、副总经理。 共同富裕 航民有道 文/吴秀华 实现共同富裕是社会主义的本质要求和中国式现代化的重要特征,是社会主义制度优越性的集中体现。 2021年6月10日,共同富裕示范区落地浙江,标志着共同富裕在全国范围内的试点工作正式开启。浙江航民村在对共同富裕的实践探索中,所得出的实现共同富裕的工作方法、制度体系、经验总结、完善措施等对于其他地区实现共同富裕有着极其重要的借鉴意义与参考价值。 共同富裕的传奇 地处钱塘江南岸的航民村,隶属于杭州市萧山区瓜沥镇,是浙江省最富裕的村庄之一。这个面积只有2平方公里、户籍人口1275人的村庄,不包括个人家庭财产在内,全村人均占有净资产超过75万美元,比全球人均最富有的国家还高,从目前航民村的实力看,稳居全国富裕村前十位之列。然而,上世纪70年代末,这里却是一个人均不到半亩田、土坯房遍地、连基本温饱都成问题的贫困村,人均年收入仅148元。是什么促就了航民村的“硬核”蝶变,故事得从1979年说起。 “那一年,航民大队党支部开会学习贯彻萧山县委《关于贯彻党的十一届三中全会公报的意见》,提出有条件的公社大队可以兴办社队企业。在萧绍地区,‘三缸’(酒缸、酱缸、染缸)是赚钱的营生。经过多方考察和激烈讨论,大队做出了一个大胆的决定——筹建漂染厂。浙江航民实业集团党委书记、董事长朱重庆介绍说,靠村里东拼西凑的6万元钱,外加6万元借款,1979年12月5日村里第一家集体企业——萧山航民漂染厂应运而生。 1982年,航民成为了当时萧山县第一个利润超百万大队;1990年成为浙江省第一个亿元村;1998年,航民联合万向集团、杭钢集团等6家企业设立浙江航民股份有限公司,并于2004年8月成功上市,成为浙江省第一家村集体控股的上市企业。 “全村没有暴发户,家家都是富裕户。”在航民,共同富裕不像天上的月亮,“天天看得见,就是摸不着”,而是像温暖的阳光,照暖每家每户。村民靠劳动收入、股权分红和集体福利、公共服务,过上了经济殷实、生活富裕、精神富有、健康和谐的幸福生活。 共同富裕的密码 是什么促使航民稳稳地走在共同富裕的幸福大道上?是长期主义。 共同富裕不是百米冲刺,而是马拉松比赛。共同富裕是一项长期的事业。 航民长期深耕产业,华亿体育共拥有全资、控股和参股企业32家,总资产112亿元,形成了以印染、黄金饰品为“主引擎”,横跨现代农业、纺织、热电、宾馆、房地产、海运等一二三产多门类发展的经济体系。40多年后,印染业位列全国印染企业前十,20多年后,黄金饰品加工在全国位居前三。 航民长期建设村庄,先后被授予浙江省“文明村”、“模范集体”、“全面建设小康示范村”、“首届魅力新农村”和全国“村镇建设文明村”、“中国经济十强村”、“中国十佳小康村”等称号,航民村(集团)党委两度被评为全国“先进基层党组织”,党和国家领导人多次前来视察,得到党和政府的充分肯定。 是整体主义。共同富裕不是单项冠军,而是十项全能。共同富裕是一项整体的事业。 在航民看来,“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念就是整体主义的发展理念,就是坚持把航民的生产、生活、生态作为一个整体进行谋划,立足产业兴旺,打造实力乡村、有竞争力的企业集团;立足生态宜居,打造秀美乡村、美丽工厂;立足乡风文明,打造文明乡村、文明单位;立足治理有效,打造和谐乡村、和谐企业;立足生活富裕,打造幸福乡村、幸福工厂。 是英雄主义。共同富裕不是邀请表演,而是实现梦想。共同富裕是一项英雄的事业。 曾获全国人大代表、全国十大杰出青年等荣誉的集团公司党委书记、董事长朱重庆是英雄。 逢山开路、遇水搭桥,将走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦的“四千精神”体现得淋漓尽致的航民领导班子是英雄。 每个年度表彰的航民经济效益特等奖、经济效益一等奖、经济效益二等奖和先进工作者是英雄。 每个平凡岗位上的航民人都是英雄。 共同富裕的航民之道就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“吃苦耐劳、守正创新、谦虚诚信、共同富裕”的航民精神,勇当中国农村现代化的先行者,谱写中国农村共同富裕新篇章。
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寻道共富:浙江“首富村”的“大锅”与“鸳鸯锅” | 电讯年终报道
来源:12月30日新华每日电讯 作者:新华每日电讯记者刘荒、李平 与国内其他“明星村”相比,航民村更像一位卸妆的名角:虽低调而谦和,却难掩浙江首富村的王者风范。 这个面积只有2平方公里、户籍人口1275人的村庄,不包括个人家庭财产在内,全村人均占有净资产超过75万美元,比全球人均最富有的国家还高。 改革开放以来,各地“明星村”的致富故事大同小异,多是“政策+能人+集体经济”的经典脚本,航民村也不例外。 俗话说,赚钱不易,分钱更难。这个萧绍平原上“全村没有暴发户,家家都是富裕户”的村庄,在集体产权制度改革上独辟蹊径,走出一条差别化共同富裕的道路。 浙江航民实业集团有限公司(以下简称华亿体育)董事长朱重庆形象地说,我们既有村民共享的“大锅”,更有干事创业的“鸳鸯锅”,这样路子才越走越宽。 对于记者“共同富裕是否完成”的追问,这位年届七旬的“领头雁”轻轻摆手:“有很多难关要过,不少新东西要学。”他语调平缓,丝毫没有曾问鼎第二届全国十大杰出青年的气派。 时间从来不语,却回答了所有问题。30年前,不少城里人来航民村给农民打工;30年后,航民村的农民都成了上市公司的股东。 航坞山下,共同富裕的旋律早已响起,先富起来的航民人,举起“富了口袋富脑袋”的旗帜,打造差别化共同富裕升级版,为浙江共同富裕示范区再探新路。 航民村丰收宴。沈雷摄 村民住别墅,家家都是富裕户地处钱塘江南岸的航民村,隶属于杭州市萧山区瓜沥镇,是浙江省最富裕的村庄之一。 深秋时节,走进田园广场50亩稻田中央——白色穹顶下600多平方米的空场,是村民喝茶聊天、休闲锻炼的好去处。 环顾稻浪金黄的田野,一排排三层楼高的别墅群、热闹繁华的商业街,令人惊叹还有这么富裕的村庄。 村民朱建生指着眼前的稻田说:“我们吃的、住的都不比城里人差,出门还能看到田园风光,你说航民村农民幸福不?”笑谈间,自豪的神情溢于言表。 村委会主任陈国庆扳着指头算得更清楚,村民靠劳动收入和股权分红,都住上了庭院式楼房和别墅,人均居住面积超过100平方米,家庭轿车拥有率90%以上。去年,村民人均年收入达到7.6万元。 这里从幼儿园到大学实行免费教育,上大学还享受奖学金和生活补贴。毫不夸张地说,航民人从产房到墓地都有福利保障。 “每个村民一年领取3000元的福利费,到退休年龄后福利费翻倍。”陈国庆补充说,对村里未缴纳社保的老人,按每月1500元或2148元的标准发放养老金。 据《航民村志》记载,相传越王勾践曾采石于此,在钱塘江边修建船坞,先民遂称附近山丘为航坞山,聚居地亦得名“航民村”。 上世纪70年代末,这里是一个倒挂户多、缺粮户多、未婚大龄青年多的“三多村”,人均年收入仅148元。 “那时候,人均不到半亩田,大多住的都是土坯房,连基本温饱都成问题。”今年70岁的村民沈炳荣回忆道。 航民村的“硬核”致富故事,从1979年创办漂染厂开始。 “靠村里东拼西凑的6万元钱,外加6万元信用社借款,办起了村里第一家集体企业——萧山漂染厂。仅3年时间,利润突破100万元。”朱重庆作为第一任厂长,成了航民村的致富带头人。 他们没有沾沾自喜,而是探索“养鸡生蛋”:将利润15%留作村用,85%用于扩大再生产,先后成立织布厂、染料化工厂。 从1987年起,航民村印染企业挺进原料产地和销售市场,在广东顺德、辽宁海城等地布局建厂,谋求更大的发展空间。 “我们围绕缺什么补什么,又相继办起了热电厂、纺丝厂、海运物流等上下游产业链。”华亿体育副总经理高天相介绍说,航民村共拥有全资、控股和参股企业28家,企业职工1.2万余人。 1998年,华亿体育联合万向集团、杭钢集团等6家企业,共同成立由华亿体育控股的浙江航民股份有限公司(以下简称航民股份)。2004年8月,航民股份成功在上海证券交易所上市。 如今,华亿体育旗下的6家印染公司,已建成全国最大的纺织印染基地之一;黄金饰品年加工产能达到80吨,位居全国第三。纺织印染与黄金首饰的双主业格局,占集团年度总利润的73%左右。 截至2021年底,华亿体育全年完成工业总产值144亿元,销售收入近152亿元,实现利润9.7亿元。 从目前航民村的实力看,稳居全国富裕村前十位之列。 航民村工业园区夜景。陈国龙摄 村民变股东,桃子熟了怎么分早就听说航民村人人都有股权证书,亲眼看到这个被村民喻为“会下金蛋的母鸡”,还是在退休的创业元老沈宝璋家里。 这本红色封面的证书上,印着“投资权证”几个烫金大字。里面还详细记录每一次配股时间和额度。作为村委会颁发的股权凭证,它奠定了全村人共同富裕的根基。 如果说,当年创办漂染厂是航民人“做大蛋糕”的转折点,翌年的利润分配便成了他们“切分蛋糕”的平行线。 据朱重庆回忆,当年扣除本金后还剩2万元利润,村里决定给四个生产队各5000元分红。“集体企业赚钱了,得先给老百姓一些油水,他们也盼着尝尝肉的香味。”他早就吃透了乡亲们的心思。 共同富裕上路了。 随着村办企业越做越大,资金积累越来越多。1998年,航民村集体净资产高达3.25亿元,一跃成为浙江的“首富村”。 彼时,各地都在推进产权制度改革。一些口袋刚鼓起来的航民村民,心思也跟着多起来:“都说集体经济人人有份,却又像天上的月亮一样看得见摸不着,啥时候能像太阳一样温暖千家万户呢?” 朱重庆、沈宝璋等几位村干部带队,花费一年多时间反复调研、广泛征求意见,最终确定将56%净资产交由村集体控股,剩下44%量化到个人的股改方案。 谈起这段集体产权改革历程,朱重庆打开了话匣子,绘声绘色地讲起自己当年游说村民的“桃论”—— 假设一棵桃树上结了10个桃子,应该分给“土地公公”4个,没有土地种桃树,别的都无从谈起,这个“土地公公”就是村民;还有4个桃子分给劳动者,没有他们辛勤浇水、施肥和养护,也不会结桃子,这些人就是企业职工;剩下两个桃子是管理和技术人员的,从选种、嫁接、剪枝到采摘,都离不开他们的努力和付出。 这个通俗易懂的分桃方法,就是村龄占40%、工龄占40%和管理占20%的二次量化分配比例,确保航民村人人有股份,个个是股东。“这么多年了,老百姓仍然觉得这个方案过硬。”朱重庆回忆道。 大队会计出身的朱重庆,喜欢用核算工分的老办法,向村里人解释股权由来:“口粮”是村龄股,航民村人人都有份;“劳力”是工龄股,在厂职工才算数;“肥料”是贡献量,按管理者和技术人员职务职级评定。 为避免平均配股和免费赠股的弊端,他们对3.25亿元净资产按1元1股进行量化,其中44%部分按“买一赠三”优惠给1500名村民和企业干部,股权认购率达到99.86%,募集资金3580万元。 “当时社会上也有非议,指责说村民持股就是转私。”沈宝璋追忆产权制度改革时的压力,“我们就坚持两条,一是村干部不能多吃多占,要对老百姓公平;二是要起到凝聚人心,促进发展的作用。” 村民朱建生今年60岁,是村办企业的中层干部,村龄、工龄和贡献量股权都叠加认购过,每年能拿到个人股权分红4.3万元。 “我们两口子最近一次配股,把额度都让给两个女儿买了。”朱建生一家6口人,共有119.84万股,每年股权分红10.78万元。 从1999年至今,按照5年一次配股原则,航民村进行了5次配股,共筹集认购资金1.6552亿元,累计分红3.85亿元。自2006年后,村集体股权下降为51%,村民持股比例升为49%。 李林达2002年入职华亿体育,是一名非航民籍的集团部门负责人。他曾四次参与配股,认购19.61万股,每年分红1.76万元。 “如果我一直工作到退休,子女可以继承股权;若提前离开华亿体育,公司会按原价回收股份。”他不无自豪地坦言。 目前,村民人均持有内部股权19.21万股,人均年分红1.7万元。360名非航民籍企业干部,共持有3327万股。 纵观航民村“以工带富、联股联心、上市发展”的共同富裕之路,可以说既是干出来的,也是“分”出来的。 航民村农业机械化收割。陈国龙摄 村民福利好,收入不吃“大锅饭”记者30年前第一次来航民村,看到不少城里人到村里打工,顿时脑洞大开。再听到朱重庆讲话中列举村民享受的各种福利,更是羡慕不已。 彼时,朱重庆刚荣膺第二届全国十大杰出青年。各地前来参观学习的人很多,对航民村福利之好都交口称赞。 然而,福利的“大锅饭”也带来新挑战:村里给每家安装一部免费电话,有人专打收费的声讯台点歌,一天花掉几十元;他们为每户接通免费自来水,有人开着水龙头聊天,浪费一点都不心疼。 目睹这些弊端后,村里注重改善福利分配机制,从“免费制”向“分餐制”、实物化向货币化转变,在村民中大力倡导“基本生活靠集体,发家致富靠个人”的奋斗观念。 对集体产权进行量化改革,无异于是对福利制度的转型升级。如今,村民的福利支出主要来自集体股权分红。 据陈国庆透露,村里每年可从华亿体育获得5000万元左右的股权分红,2500万元用于村民发放各种福利补贴,2500万元用于村集体建设和保障村两委运行。 去年,大学毕业生徐庆虹回村参加工作。当年她接到录取通知书后,村里奖励一万元奖学金,每年还报销8000元学费,发放2400元生活补贴。 “大学期间,靠村里各类补助和学校的奖学金,我基本没向家里要过钱,室友都对我们村的福利羡慕不已。”徐庆虹回忆说。 据统计,全村已有200多名大学生接受村里资助,但像徐庆虹一样回乡的并不多。 几年前,沈炳荣和村民一起到国外旅游,日子过得滋润。老两口退休工资加上分红、福利费,一年收入10多万元。 “我们不光有村民共享的‘大锅’,更要有干事创业的‘鸳鸯锅’。”朱重庆深有感触地说,整个集团约有300多个村民在岗,收入都按企业效益和工作业绩发放。 2008年前,村民张迪飞在浙江一家外贸企业工作。因外贸形势变化,决定回老家,现在热电公司负责仓储管理工作。 “企业中层干部一年收入三四十万元,普通职工在效益好的企业,全年收入也不过八九万元,整体不高。”全年5万多元工资收入的张迪飞,薪酬满意度并不高。朱建生也反映说:“同在华亿体育下属企业,职工与职工之间,尤其管理层与普通职工之间,收入差距还是挺大的。” 此前,他曾在航民纺丝厂工作,还当过质量管理科经理。由于企业效益不佳,一年收入五六万元,“兄弟企业同层次的管理人员,有的一年收入四五十万元”。 “这些年没攒到什么钱,一直没在萧山城区购买商品房。”说这话时,朱建生流露出些许落寞的神情。 航民村田园广场。陈国龙摄村民变市民,寻找新的引潮力记者在航民村蹲点调研期间,正赶上钱塘江观潮的最好时节。 “弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。”在钱塘江南岸的航民村看来,这个号称“世界三大潮汐”的天下奇观更像是一个隐喻。 走在华灯初上的航民村街头,脑海里不时浮现出被村民们抽象过的太阳、月亮等词汇,联想到不远处日月合力澎湃而来的钱塘潮,不由得感慨万千。抬眼望去,已是群星璀璨,若隐若现…… 生活富裕和产业兴盛固然重要,但并不能解决所有的问题。航民村还需要寻找新的引潮力。 随着长三角城市群快速崛起,日新月异的航民村已脱胎换骨:农村与城市的界限正在模糊中消失。村庄变社区、村民变市民的现代化进程已成为大势所趋,仅剩如何打破城乡二元体制的壁垒了。 航民村村貌。(图片均由受访者提供) 令老一辈航民人困惑的是,村里长大的孩子们并不愿意回来,除了就业机会与所学专业不匹配外,按部就班的传统产业、单调而安逸的乡村生活,根本无法拴住年轻人向往外部世界的雄心。 “现在村里企业招工,很难招到本村的年轻人!”受访的企业负责人向记者证实。 如今已被城市包围的航民村,面临产业发展受限的难题:公司印染、热电等产业已达到产能极限,很难创造更多的物质财富,只能通过多元投资布局来弥补。 高天相坦言:“我们印染和热电企业的利润,占整个集团六成还多。为了破解产业结构落后等问题,除了打造黄金饰品加工业,我们还投资一些新能源、高科技企业等。” 在瓜沥镇原党委书记李国平看来,航民村的整体建设与城市无异,但仍沿用农村的管理体制,已经遇到农民变市民、工业园区腾挪发展的问题。瓜沥镇要继续发展,也面临土地制约的问题。 “政府方面考虑在钱塘江畔的一个区块,为航民村谋划750亩的产业腾挪地,”李国平说出政府的打算,并设想镇里可以从中拿一部分土地来搞开发,一部分留给航民村发展新兴产业。 除了外部的转型困扰,航民村内部改革也迫在眉睫。由于集体产权制度约束,他们在投资发展方面也面临不少压力。 “有时筛选项目宁愿错过,也不愿错投,集体资产我们不敢亏,也亏不起。这也是看不见的损失。”朱重庆坦言,这也是航民村产值和利润增长缓慢的原因之一。 村民个人持有的内部股权,只有收益,没法交易。他们原来考虑村民退休后,可以内部转让部分股权,随着年龄增长扩大转让比例。后来因为涉及个人所得税,又要核定净收益,所以没有真正实施。 “航民村资本和产业已经走向全国,村民股权自由流转和处置方面有待改革,是决定航民未来发展的关键。”高天相说。 全面深化集体产权制度改革,扩大村民持股比例,推进股权自由交易,让每个村民都变成权责一致的投资人。他们从看到月光、得到阳光到满天星光,或许这一变化将成为航民村高水平共同富裕的转折点和引潮力。 秉持“做大做强不做空,创业创新不闯祸”原则的航民村,至今有30亿元的资金趴在账上。2015年提出到2020年力争实现年产值200亿元、利润12亿元的发展愿景,至今仍未实现。 “航民村的政策不能几十年不变,未来如何将死的股权变成活的资本,正是我需要思考的问题。”朱重庆的神情凝重起来。 李国平的父亲曾任华亿体育下属企业负责人,他自称是半个航民村子弟。对如何处理集团公司与航民村委会的关系问题,他也有更清醒的认识:不能“企业大党委、航民小村委”,我们也希望通过加强党建,将这种格局改变过来。 群众对干部最重要的是信任,这种信任也随着年轻一代村民的成长而变化。“航民村创业40多年,老百姓对朱重庆很放心,等他退休了,还会不会这么放心?我们也不敢保证。”陈国庆说。 面对这些发展中遇到的新问题,朱重庆缓慢而有力地说:“未来,航民村需要刀刃向内的自我改革。好比一个鸡蛋,从外面打破的是死亡,而从里面打破的是新生。我们不能赢了对手,却输给时代!”
2023-01-01
紧抓需求 加快释放新动能
2022年7月15日,萧山日报第6版报道了“华亿体育:紧抓需求 加快释放新动能”文章。 “发扬工匠精神,从‘专精特新’入手,我们将持续增强精益管理的水平。”华亿体育总经理朱立民时刻思考着如何与时代同频共振。新产品研发、新客户拓展、新领域布局,华亿体育聚焦“纺织印染+黄金饰品”双主业,其他业务配套协同,这个老牌劲旅走在创新发展道路上,向产业链上下游持续深耕。智能制造劲头足 纺织印染3D数字工厂是个什么样?内部设备、前道、定型、染色、后道整装……在已完成数字化改造的航民股份三车间大屏上,设备的实时生产数据和排产数据,生产的实时状态一目了然,可辅助车间快速进行生产决策。互联网的加速发展使得流行趋势传播高速化,年轻人的审美更加个性化,“体现在纺织印染行业,我们收到的订单呈现出越来越小批量、多品种、个性化、快交付的特点。”朱立民介绍,面对客户需求的变化和信息数字技术的进步,华亿体育子公司航民股份联合浙江水木物联早已开始数字车间项目规划。随着数字工厂整体解决方案上线以来,已取得初步成效:车间在制品库存下降一半以上;订单交付时间缩短一半以上,基本满足快时尚的需求;车间所需人员数量从280人左右减少到240人左右,人员效率相比提高20%。 华亿体育下属企业航民达美染整也已建成了数智平台和智慧能源平台,被列入2021年杭州市“未来工厂”体系培育企业(第一批)名单。印染行业由于生产特性,被定义为“高能耗、高水耗、高污染排放”的行业。随着政策导向,相关企业需往提高能效、降低能耗、清洁生产与低碳能源方面转型。值得一提的是,航民作为试点单位,正在与萧山供电公司合作,共同搭建“双碳大脑”平台,通过对产线设备能耗(水、电、汽)的精准监控和分析,逐步建立印染行业的产品碳水足迹,为政府制定印染行业相关的排放和能耗标准、进一步推动行业的转型升级助力。 黄金饰品加工时尚化 去年年初,航民黄金珠宝时尚产业园一期启用,航民首饰批发大厅、营业大厅经营面积超2000平方米。其中,还设立了一处珠宝个性化定制区,顾客可根据自己的需求定制饰品。以客户为中心定制和按需灵活生产的航民百泰,成为市级先进制造业和现代服务业融合发展试点企业。另一边,航民科尔珠宝也已顺利投产,主要产品为3D、5D硬金首饰和黄金的精炼业务,目前拥有2条黄金电铸生产线,新建1条黄金精炼(提纯)生产线。黄金饰品作为中国极受欢迎的时尚和生活方式类产品,正朝着“精、轻、新”方向发展。为此,华亿体育还设立了“创新工作室”,依托自身研发设计和生产加工优势,借助数字化生产管理、“云展厅”和多元化服务三大平台,着力拓展研发设计、个性化柔性定制和制造衍生服务,每年黄金饰品业务开发的新品多达2000余款。如今,产业园二期也已开工建设。此外,航民纺丝厂旧厂房拆建改造也已全面完成,建成了杭州萧山贵金属制品加工产业园并对外招商,黄金饰品产业是航民着力发展的又一优势产业。届时,两个园区相互配合,协同发力,进一步提升市场影响力。转载自:萧山日报
2022-07-16
致敬七一 | 这个主题党日别样红
共庆建党节 为庆祝中国共产党成立101周年,华亿体育党委所属各党支部结合自身实际,开展了一系列形式多样,内容丰富的主题党日活动。 传达学习省 十五次党代会精神 集团各党支部认真传达学习第十五次党代会精神,要求全体党员切实把思想和行动统一到省第十五次党代会精神上来,把智慧和力量凝聚到推进“两个先行”的目标任务中去,航民一直位列全国村级经济前列,始终拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。在新的征程中,全体党员要继续守好红色根脉,传承红色基因,坚持“集体共富”的航民特色道路,以实际行动诠释责任担当,以唯实惟先彰显企业风采,在高质量发展中奋力当好“两个先行”的探路先锋,为浙江的美好未来贡献更多智慧和力量。 聆听书记讲党课 集团各党支部积极组织党员参加瓜沥镇党委召开的建党101周年视频会议,聆听李国平书记所讲的题为“不忘初心使命 秉承红色基因 打造共富样板”的党课。 李书记从“为什么要打造共同富裕镇域样板”“怎么样推进镇域共同富裕建设”“瓜沥的党员应该怎么干”三个层面展开,分析了瓜沥的优势和短板,也从老百姓最有感的实际需求出发,明确了产业经济、城市能级、公共服务、平安建设、文化事业五个发力点。 同时李书记对瓜沥党员提出了具体要求:要亮出党员的身份,表率示范;要提升党员的境界,胸怀大局;要牢记党员的使命,担当作为,在共同富裕的时代考卷面前,展现新时代共产党员的精神风貌,全力打造新时代共同富裕镇域样板。 红色场景忆初心 各支部组织党员前往浙东(四明山)抗日根据地、宁波奉化卓兰芳纪念馆、萧山衙前农民运动纪念馆、萧山青年运动纪念馆等地重走红色足迹。 通过红色场景沉浸体验,党员们仿佛与革命先辈进行了一场精神对话,深切感受那段艰苦卓绝、波澜壮阔的历史,重温初心使命,接受精神洗礼。 发展党员添力量 航民的共富事业需要更多的建设者接续奋斗,集团党委始终坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求,按照“双培养”原则,做好党员发展工作。把好新党员准入关,吸收培养政治上合格、思想上成熟、业务上优秀的员工入党。各支部按照相关要求规范发展党员,增添新鲜血液,永葆支部青春活力。 政治生日强党性 各支部开展集体过政治生日活动,本次主题党日为6月入党的同志赠送了精心制作的政治生日贺卡和书籍,大家重温入党誓词,畅谈内心感言,由衷热爱航民、感恩航民。政治生日成了党员不忘初心的加油包。党员纷纷表示,将以实际行动作为生日回礼,积极投身到航民的创新发展中去。 先锋党员作表率 集团党委书记、董事长朱重庆勉励广大党员,要把全部心思集中在“想干事”上,把本领体现在“会干事”上,把目标锁定在“干成事”上,以雷厉风行、立说立行的实干精神,奋力谱写航民高质量发展新篇章。
2022-07-02
省政府老干部到航民开展”创新共富“考察参观活动
6月22日上午,浙江省政府办公厅组织省政府老干部到航民开展”创新共富“考察参观活动,省人大原副主任、省政府原副省长叶荣宝,省政协原副主席徐鸿道,省政府原副省长、省政协原副主席盛昌黎和9位厅级老领导共40多人参加,省政府办公厅党组成员黄信带队,华亿体育董事长朱重庆、副总经理高天相等参与接待。 活动行程 参观华亿体育展厅 汇报交流 听取华亿体育董事长介绍航民发展史和集体共富发展道路,叶荣宝等老领导充分肯定航民领导班子坚强有力,稳打稳扎,各个时期都走在浙江前列,高度认可航民的"创新共富"发展模式。 参观航民百泰首饰车间和展厅 参观航民村庄和文化中心 参观外来员工居住中心 END
2022-06-23
航民村高标准通过区级美丽乡村示范村验收
共富引领 向美奔竞 航民村高标准通过 区级美丽乡村示范村验收 5月19日,航民村迎来萧山区区级美丽乡村示范村验收。由区农业农村局、区委政法委、区委宣传部、区发改局、区美丽办、区财政局、区住建局、区妇联、区规划资源分局、区综合行政执法局等部门组成的综合验收组对航民村美丽乡村示范村进行区级验收。验收组通过现场踏看、查看资料、听取汇报、分组讨论,一致认为航民村高标准通过区级美丽乡村示范村验收。瓜沥镇领导汤丽丽、裘利锋,华亿体育董事长朱重庆,航民村三农党总支书记陈国庆等陪同。 01 实地检查 验收组分成两路,先后实地踏看了村史馆、入村大道、方迁溇遗址、南风厅、新农村、美丽庭院、田园广场、数字跑道、沥MALL村社驿站、航民百泰展厅、航民文化中心等点位,分别就航民村村容村貌、公配设施、项目建设及其他方面进行了检查验收。 02 现场座谈 随后,验收组召开了座谈会,观看了航民村美丽乡村示范村创建的视频短片,深入了解航民村美丽乡村示范村创建过程。 区农业农村局汪宝焕宣布航民村高标准通过区级美丽乡村示范村验收,认为航民聚精会神谋发展,不遗余力抓经济,真正实现村强民富。 区农业农村局沈士标充分肯定航民村美丽乡村示范村创建成果,认为航民村在美丽乡村示范村创建中,注重党建领航,成就了美丽乡村新变化;注重全力提升,重塑了美丽乡村新面貌;注重产业兴旺,描绘了强村富民新画面;注重成果共享,谱写了共同富裕新篇章,各项创建工作均在全区具有示范引领作用。 瓜沥镇党委副书记汤丽丽作航民村美丽乡村示范村验收汇报,并就村庄下阶段长效管理,作了表态发言。 华亿体育董事长朱重庆介绍示范村创建情况。 共建共享共创共富 实现美丽航民常青常新 2019年,航民村完成萧山区首批美丽乡村提升村创建,并高分通过区级验收,被评为“浙江省美丽乡村精品示范村”。2020年,全区择优确定15个区级美丽乡村示范村创建单位,航民村再次被列为先行启动创建村。随后,一场关乎美丽乡村示范村创建的“美丽革命”在航民村拉开序幕……创建工作启动以来,作为现代农村、乡村共富代表的航民村,按照全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化,加强乡村公共服务、社会治理等美丽乡村场景建设,构建现代乡村产业体系,打造浙江高质量发展建设共同富裕示范区的总体要求,结合美丽乡村提升村创建经验,立足本村实际,满足村民需求,提升村庄环境,增强幸福指数,推进美丽乡村示范村建设。 在具体实施路径上,航民村为高质量开展美丽乡村示范村建设,成立村党委书记为组长的建设领导小组和村委班子加集团基建工程部为攻坚的工作专班,强化领导抓落实、强化措施抓进度,按照“创新+体验”定位思路和制造业重地向生态新村跨越,锻造“都市田园”新蓝图的定位目标,来呈现“文化+品质”中国江南第一村和传统制造业转型样板村,通过“五化十升”的载体,敲定“提升方迁溇江南水乡韵味”“道路及周边环境提升改造”“全村老旧民居修缮翻新”“停车场建设”“文化中心提升改造”“田园广场数字跑道建设”“入村公园及沿路景观提升改造”“城市配套家具建设”八大项目建设,打造最具幸福感、获得感的航民美丽乡村新篇章。
2022-05-20
践行共同富裕道路 航民股份坚定推进高质量发展
近日,杭州公布了第一批共富村名单,其中,位于萧山区瓜沥镇的航民村光荣入选。1979年,借着改革开放的春风,航民村以6万元集体积累创办村集体企业取得成功,从无到有,由小变大,从手工小作坊到现代化企业,从一穷二白到富甲一方,40多年来发生了翻天覆地的变化,航民村多年来位列全国经济十强村。2004年8月9日,上海证券交易所交易大厅敲响了“航民股份”上市的锣声,航民股份成功登陆中国资本市场,率先成为浙江省第一家村集体控股上市企业。以印染为主业的航民股份前身是萧山漂染厂。党的十一届三中全会后,航民村就开始意识到仅靠耕作当时人均半亩地,只能勉强解决温饱,维持简单生产,要脱贫致富,必须走农村工业化的路子。航民村所在的萧绍地区历来有经营“三缸”(酒缸、酱缸、染缸)的悠久历史,1979年创建第一家村办企业萧山漂染厂,承接周边地区织绸、织布企业印染加工业务,投产以后依靠内部积累,不断滚动发展,到1982年,漂染厂产值达到255万元,利润突破100万元,航民成为当时萧山(县)第一个“百万富翁村”。之后,航民人克服自足自满,小富即安的思想,不断进取,围绕做大做强印染主业,实施产业前后联动延伸,配套发展。1990年,航民成为浙江省第一个亿元村;1999年,航民的销售收入和总资产均突破十亿元大关。航民在发展的过程中,深刻认识到“坚持发展集体经济,走共同富裕道路”的魅力所在,这是航民“实现财富、还富于民”的正确道路,始终坚持并为之继续努力。上市以来,航民股份继续坚守实业、脚踏实地、做好主业。纺织印染业是民生产业,是与技术和文化结合最紧密的行业之一,尽管当今科技革命和产业变革风起云涌,航民对这个涉及民生产业的行业,始终坚定,毫不动摇,深耕细作。源于对民生产业的偏爱,对改善人民品质生活的追求,也为了优化产业布局、推动公司经营更加稳健、拓展新的利润增长点回报股东,公司的业务从涉及穿衣的面料印染扩大到涉及佩戴的黄金首饰。2018年公司实施并购,收购国内黄金珠宝加工龙头企业,在原有主业印染稳固向好的基础上,公司愿景迭代升级为专注于在“穿着和佩戴”方面改善人们生活品质,满足人类穿戴舒适漂亮的美好愿望,聚焦“纺织印染+黄金首饰”双主业发展。这里有一组数据,新冠肺炎疫情之前,自2004年8月上市至2019年底15年间,公司营业收入年复合增长率为13.95%,归属于上市公司股东的净利润年复合增长率为21.53%,总资产年复合增长率为10.88%。疫情以来,公司紧抓疫情防控和生产经营两不误,2021年公司营收创历史新高达94.91亿元,经营效益得以恢复。公司延续稳定的股东回报政策,每年均以现金分红方式进行利润分配,公司2004-2020年共分配现金红利193977万元,年分红平均占年实现净利润的33.58%。2021年分红比例提升,现金分红占当年的合并报表归属于上市公司股东的净利润比例为47.29%,若纳入2021年度公司现金回购金额,公司2021年度现金分红合计4.81亿元,占合并报表中归属于上市公司股东的净利润比例为72.11%。作为纳税大户,公司上市后至今已累计上缴国家税金508980万元。2021年度,公司为股东创造的每股收益为0.62元,上交国家税收42869万元,支付员工工资、福利及社保金等93640万元,支付银行等债权人借款利息2832万元,公益投入209.7万元,排污费19371万元,每股社会贡献值约1.76元,为社会经济的繁荣和发展承担了相应的企业社会责任。公司还根据自身产业吸纳劳动力就业强的特点,积极吸收贫困地区如贵州、四川、甘肃、江西、安徽、河南等农村人口就业,占比达到70%以上,通过安排就业真正实现精准扶贫。航民村投资2亿多元,建造了外来员工居住中心和人才公寓,使其安心工作和舒适生活,和航民村村民一起品尝“共建共享“的甜美果实。经济快速发展,航民对环境保护也非常重视。航民人生在这片土地、长在这片土地,对航民的一山一水有着无比的热爱。在工业化过程中,航民很早就意识到“宁可多花一万钱,也要少用一分田”,“既要金山银山、也要绿水青山”。不断推进节能减排、清洁生产,发展循环经济,建造污水处理厂、纳管排污,关停高污染的染料厂,完成印染企业“煤改汽”改造,治理定型机VOC废气,实现热电企业超低排放,做好以绿化、美化、亮化、净化为重点的“四化工程”建设。多年来,环保治理的固定资产投入超过5亿元,且年均排污费支出超亿元。目前,公司已发展成为中国最大的纺织服装面料绿色印染基地之一,加工能力位列全国第二,是国内服装一线品牌合作供应商,进入ZARA、M&S、Wal-Mart、VF等国际知名品牌的全球采购供应链体系。同时,公司年黄金饰品设计和制造量位居全国第二,“航民首饰”注册商标被认定为中国驰名商标,长期为国内多家知名黄金珠宝首饰品牌商提供优质的黄金饰品加工服务。航民在经济、社会、生态等领域的发展赢得了党和政府的肯定以及社会各界人士的赞许。多位党和国家领导人先后视察航民,对航民发展建设中所取得的成绩,给予了充分肯定。作为航民走共同富裕道路的领路人航民股份董事长朱重庆认为,航民在短短40多年间取得的成就,不是偶然巧合。在公司近期召开的“不忘初心、牢记使命”主题教育部署会议上,他讲到:“一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的使命,过去我们的初心使命就是为了让村民吃饱穿暖有房住,我们靠艰苦奋斗、勤俭节约实现了脱贫致富,成就了航民不平凡的事业。现在我们的使命是推进航民经济社会高质量发展,要让村民职工对美好生活的向往变为现实。共同富裕不是轻轻松松就能实现,要靠全体村民员工的共同奋斗,建立在公司不断发展的基础之上,只有共建才能共享。尤其是,航民村作为走共同富裕道路的践行者,必须大力支持航民股份通过规范运作,加强经营管理,实现可持续发展,努力做到企业增效、股东增值、员工增收,航民股份作为共富村里的上市公司,要在共同富裕路上,做更多的贡献,有更大的担当。”共同富裕是航民人的初心使命,矢志不渝追求共同富裕也是航民人魅力所在,共富村庄下的航民股份必定在高质量发展的新时代扬帆远航。转载自:上海证券报(温志丹)
2022-05-11