浙江华亿体育2023年度总结表彰大会
发布时间:2024-01-30 浏览次数:4259 发布者:本站

 2024年1月30日下午1时30分,浙江航民实业集团有限公司在航民文化中心影剧院举行了2023年度总结表彰大会。大会由集团公司副总经理高天相主持,参加大会的有:集团公司党委、董事会成员,集团公司先进工作者、各企业单位先进工作者及部分员工、村民代表等。

 会议开始阶段,由集团公司党委副书记、总经理朱立民作题为“赓续航民精神,增强道路自信,坚定不移推进航民高质量发展崭新征程”的工作报告。

集团公司总经理朱立民

一、同心同力同向,航民在攻难事、干实事中乘风破浪、行稳致远。

2023年,华亿体育和航民人始终坚持以党的二十大精神为指引,紧扣省市区重要决策部署,交出了稳进提质、不断向好的满意答卷,航民经济呈现出强劲的韧性和深厚的潜力。

 这一年,我们稳中求进、以进促稳,发展质效继续巩固;

 这一年,我们数字赋能、精细管理,治理能力持续增强;

 这一年,我们规范治企、安全至上,平安基础愈加坚实;

 这一年,我们党建引领、文化润泽,队伍活力有效激发;

 这一年,我们融合发展、共同富裕,民生福祉持续改善。

 二、赓续航民精神,勇于自我审视,在新时代的坐标中把准航向。

 回首四十多年航民奋斗史,我们成功的秘诀靠的是“吃苦耐劳、守正创新、谦虚诚信、共同富裕”的航民精神。过去的成功不代表未来的成功,接续成功必须要有“翻篇归零再出发”的心态和姿态,必须要靠“而今迈步从头越”的胆识和决心。新时代赓续航民精神要做到“六要六不要”要诚实守信,不贪小失大;要以义取利,不唯利是图;要稳健谨慎,不急功近利;要守正创新,不脱实向虚;要依法合规,不逾越底线;要人民至上,不改变性质。

我们要把准航民下一步发展航向,关键要处理好三对关系

一是处理好速度与质量的关系,把“实业兴企”作为初心和始终。把“实业兴企”作为初心和始终,是实现航民发展速度与质量有机统一的破题关键。

二是处理好稳健与创新的关系,把“与时俱进”作为导向和动力。把“与时俱进”作为导向和动力,是实现航民发展稳健与创新有机统一的根本遵循。

三是处理好经济与民生的关系,把“共同富裕”作为责任和使命。把“共同富裕”作为责任和使命,是航民集体经济发展始终具有方向、富有温度、镌刻史册的源头活水。

三、牢记总书记殷殷嘱托,坚定不移推进航民高质量发展崭新征程。

2004年7月12日,习近平总书记视察航民时指出:“航民不愧是老先进,希望你们以后做得更好”,嘱托殷切,言犹在耳。全体航民人应当不忘初心再出发、牢记嘱托担使命,将生态美乡村、产业强乡村、融合兴乡村、惠民暖乡村、党建引乡村的路子越走越宽,一张蓝图绘到底,感恩奋进再出发!

新的一年,随着国内稳预期、稳增长、稳就业的宏观调控政策持续发力,国内经济必将迎来更加积极的变化。对我们航民更为有利的是,杭州临空经济示范区全面启动建设,正发力打造“港产城”深度融合的现代都市区和世界级的一流航空都市区。我们要主动融入“大临空”发展格局,抓牢产业转移升级主动权,“先立后破”、“腾笼换鸟”,推动现有企业升级,吸引新兴产业落地。

我们要在新的一年苦干实干、善作善成,以“五个坚定不移”推进航民高质量发展:

(一)坚定不移推进实业化、工业化。

“实业化、工业化”挺起航民发展的脊梁;

坚持主责主业,做强制造业本底;

聚焦新型工业化,形成新质生产力。

(二)坚定不移推进改革开放。

刀刃向内发现问题;

立说立行增强动力;

敢想敢为拓展空间。

(三)坚定不移推进创新突破。

以观念创新实现高水平企业发展突破;

以科技创新引领现代化产业体系建设;

以制度创新虹吸高层次、复合型人才。

(四)坚定不移推进可持续发展。

打好绿色低碳攻坚战;

打好安全生产保卫战;

打好依法治企持久战。

(五)坚定不移推进现代化建设。

党建引领初心不变;

聚焦员工百姓需求;

做优品质提升颜值。

让我们在航民精神的指引下,把握方位、放大机遇、守正创新、勇攀高峰,坚定不移推进航民高质量发展崭新征程,在奋进中国式现代化新征程中勇当先行者、谱写新篇章!

       会议第二阶段,现场表彰2023年度集团公司经济效益特等奖、经济效益一等奖、经济效益二等奖和集团公司先进工作者。

经济效益特等奖朱建庆

经济效益一等奖朱坚力、朱顺康、施建华、朱岳斌、朱水虎、沈松仁、徐虎根、沈利翔经济效益二等奖茹向


先进工作者代表

会议最后阶段,集团党委书记、董事长朱重庆发表了重要讲话,肯定了全体航民人过去一年取得来之不易的成绩,展现了韧性、彰显了底蕴、树立了形象、赢得了荣誉。朱重庆董事长向受到表彰的2023年度经济效益贡献突出的经营者和集团公司先进工作者、企业单位先进工作者表示崇高的敬意!向一年来爱岗敬业、辛勤工作的广大职工村民表示衷心的感谢和诚挚的问候!

 集团公司党委书记、董事长朱重庆

当前,世界经济继续在动荡中变革,来自外部的风险挑战日益凸显,但经济发展也在一波三折中反复筑底、积蓄动能。

我们要坚定产业自信。我们的纺织印染、黄金首饰主体产业是伴随着人类历史的发展而产生,存在超过数千年。我们的产业是实打实的民生产业,是必不可少的民生产业。一定要增强产业自信,不断创新求变、推动企业升级,让企业的竞争能力跟上时代发展的步伐。

我们要坚定道路自信。2024年是华亿体育创业45周年、航民股份上市20周年和习近平总书记视察航民20周年。两位中共中央总书记、10位中共中央政治局常委亲临视察,像我们这样的村庄,全国也是为数不多的。我们必须赓续航民精神,坚定道路自信,推进航民高质量发展,在共同富裕的康庄大道上越走越宽。

新的一年,登高望远,接续奋斗。前行路上,有风有雨是常态。不能碰到难题就“跳过”,碰到障碍就“绕道”,而要拿出与困难对垒的勇气,与挑战斗争的豪情,越是急难险重,越是冲锋在前。复杂多边的环境需要我们匍匐前进——要以最有利的姿势保护好自己,让企业在残酷的商战中生存下来,同时要在行动中不断观察,采取最优的策略、把握合适的时机不断前进。

历史照亮未来,征程未有穷期。站在新时代新的历史起点上,新的一年着重做好以下四个方面工作

牢牢把握安全环保这一企业命脉。安全为了发展,发展必须安全。要统筹安全和发展的关系,时刻强化安全生产“万无一失、一失万无”的思维,让安全成为发展的坚实后盾。要统筹环保和发展的关系,时刻牢记“环保不好、企业不保”理念,切实把生态环保根基扎牢。

牢牢把握管理这一企业效益源泉。管理出效益,管理出竞争力。要把提升管理意识、从严从细管理放到攸关企业发展的生死问题上去看待、去落实。要把严格管理和科学管理有机结合起来,既要严字当头,又要结合实际,讲求效率、讲求结果。要让执行管理、自觉接受管理、有效用好管理、深化完善管理成为航民的风气和企业文化的重要特征。

牢牢把握人才这一企业第一资源。人才是企业发展的保证,集团必须高度重视人才队伍建设,要两条腿走路,既要招好人、用好人,又要留得住人。要牢牢抓住企业领导这个“关键少数”,着力打造政治强、本领强、意志强的“三强”干部队伍。要不断深化用工制度改革,以定编、定岗、定员、定责“四定”工作为基础,不断优化公司人力资源结构。

牢牢把握发展这一企业第一要务。“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,最困难”。高质量发展是新时代的硬道理,我们要与时俱进、顺势而为。要加强以集团总部为核心的通力合作,抱团发展。要加强以企业竞争力为核心的差异化经营,你追我赶。

当前时刻,我们最需要做的,就是要同心同德、同舟共济,展现良好状态,凝聚非常之力,用新的勇气、新的智慧,创造航民发展新的希望,共同开创高质量发展的新局面。我们始终相信,航民的未来会更加美好!